6月1日至2日,,,,,,通辽人生就是博中国区铁军会议在公司总部如期进行。。。。。。。 全国各地处事处人员悉数返回,,,,,,无法参与的同事通过视频全程参加。。。。。。。两天功夫,,,,,,各人梳理1-5月份的工作轨迹,,,,,,会商接下来的战术方向。。。。。。。
会议第一项,,,,,,各处事处掌管人顺次以PPT大局汇报1-5月份工作实现情况及后续打算。。。。。。。不讲虚词,,,,,,只有实料——实现了几多、差距在哪里、下一步怎么推、凭什么能落地,,,,,,逐条说透。。。。。。。
对自身和公司的评价也不绕弯子:存在哪些不及、哪些环节必要优化、对公司发展有何建议,,,,,,全数敞开来说。。。。。。。老客户跟进、新客户启发情况逐一盘点,,,,,,客户的新需要,,,,,,都熟记于心。。。。。。。
每位掌管人分析一个亲自经历的真实案例。。。。。。。有人分享成功中标的造胜成分,,,,,,有人复盘丢单的深刻教训,,,,,,有人讲述客户自动转介绍的缘由,,,,,,有人还原售后现场突发故障的措置过程。。。。。。。
现场互换热烈,,,,,,干货满满。。。。。。。取人之长,,,,,,补己之短,,,,,,这句话不再是标语,,,,,,而是实切其实的行动。。。。。。。
销售总经理单总进行总结,,,,,,注定各人的支出,,,,,,明确接下来的战术打法。。。。。。。
正是这一次次接地气的集训,,,,,,让人生就是博中国区人揣着问题进来,,,,,,带着规划出去,,,,,,变得越发专业、越发自负、越发游刃有余。。。。。。。
接下来,,,,,,通辽人生就是博中国区铁军已经就位——指标在前方,,,,,,责任在肩上,,,,,,用业绩发声,,,,,,拿成就措辞!